当法人では、2020年4月より「介護職員等特定処遇改善加算」の加算算定を行っております。
当該加算を算定するに当たり、
①現行の介護職員処遇改善加算（Ⅰ）から（Ⅲ）までを取得していること。
②介護職員処遇改善加算の職場環境要件に関し、複数の取組みを行っていること。
③介護職員処遇改善加算に基づく取組みについて、ホームページへの掲載等を通じた「見える化」を行っていること。
という3つの要件を満たしている必要があります。
③の「見える化」要件は、介護サービスの情報公開制度や自社のホームページを活用して、加算の取得状況及び処遇改善に関する具体的な取組み内容を公表することです。この要件に基づき、当法人における処遇改善加算につきまして、以下のとおり公表いたします。
介護職員等処遇改善加算の職場環境要件（見える化）について（令和8年度以降）
グループもみじでは、介護職員等処遇改善加算における職場環境要件に基づき、介護職員の処遇改善と働きやすい職場づくりを進めるため、以下の内容を公表し、継続的な環境改善に取り組んでいます。
1. 入職促進に向けた取組み
- 未経験者や他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、幅広い層から採用を行っている。
- 職場見学や職場体験の受け入れを適宜実施している。
2. 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
- 働きながら介護福祉士を目指す職員に対する実務者研修の受講支援や、より専門性の高い介護技術を習得しようとする職員に対する認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員研修の受講支援を行っている。
- 研修日の勤務保障：研修等への参加に配慮し、勤務シフトへ適切に反映している。
- 内部研修を定期的に開催し、外部研修で習得した知識・技術のフィードバックを行っている。
3. 両立支援・多様な働き方の推進
- 柔軟なシフト調整：夜勤の免除や短時間勤務など、生活環境に合わせた働き方を推進している。
- 有給休暇の取得促進：年5日以上の有給休暇の取得を実行するため、有給休暇を取得しやすい勤務体制の確保や、上司から職員への積極的な声かけを行い、リフレッシュしやすい職場環境づくりに取り組んでいる。
4. 腰痛を含む心身の健康管理
- 介護職員の身体的負担軽減のための介護技術の習得支援：研修による介護技術の習得を支援し、職員の身体的負担を軽減している。
- 事故・トラブルへの対応マニュアルの作成：身体拘束廃止委員会および高齢者虐待防止委員会を設置し、各マニュアルの作成や見直し、事例分析等を通じて情報共有を図っている。
5. 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
- 現場の課題の見える化：各事業所で毎月1回会議を行い、議事録を作成したうえで、問題点や要望に対する取組が可能かどうかを全体で検討している。
- 5S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）：日々の作業において、書類や備品の整理・整頓、使用後の清掃、清潔な作業環境の維持を意識し、職場環境の整備に努めている。また、各事業所での5S活動に関する気づきや改善点については、法人会議で報告する体制を整え、職場全体で環境改善に取り組んでいる。
- タブレット端末の導入：iPadを導入し、介護職・看護職・ケアマネジャー間の連携を円滑にするとともに、各現場で介護記録を閲覧できるよう情報共有を行っている。
- ミーティングを通した、個々の職員の気づきを踏まえたケア内容の改善：実際のミーティングの中で、職員からの気づきや改善につながった事例を共有し、個々の職員の気づきを踏まえたケア内容の改善を行っている。
6. やりがい・働きがいの醸成
- 法人内研修の「もみじ学習会」を通じて、利用者本位のケア方針をはじめとする法人理念を定期的に学ぶ機会を設けている。
- 各事業所で行う定期的なミーティングにおいて、ケアの好事例やご利用者様・ご家族からの謝意を共有している。職員が自らの支援の意義や成果を実感できる機会を設けることで、やりがい・働きがいの醸成につなげている。
当事業所は、職員が笑顔で生き生きと働ける環境こそが、質の高い認知症ケア・在宅生活支援に繋がると確信し、今後も職場環境の向上に努めてまいります。
加算の取得状況
| 事業所 | 処遇改善加算 |
| 小規模多機能ホームみんなのあもり | 加算Ⅰロ |
| 宅老所さくら | 加算Ⅰロ |
| 小規模多機能ホーム夕やけ小やけ | 加算Ⅰロ |